A Gestão de Contratos  tem seu início no processo de licitação e ‘’compra’’ de um determinado serviço. Trata-se de um processo que tem como objetivo garantir o desempenho operacional de um conjunto de atividades a serem desempenhadas por um fornecedor externo, no caso em questão, uma Construtora, que irá fornecer serviços e obras de Construção Civil, conforme os termos do contrato. Este processo é ponto chave para o controle de riscos financeiros e técnicos decorrentes da prestação do serviço em questão. A forma como você gerencia a criação, análise e execução dos seus contratos é o que definirá a sua gestão.

Em empresas cujo objetivo social não é a Construção Civil mas que precisam implantar novas edificações, executar obras, reformas, adequações e/ou adaptações em suas instalações haverá a necessidade de se buscar no ambiente fora de sua organização uma empresa apta técnica e financeiramente a executar o serviços requeridos. Dentro desta realidade é fundamental que os compradores e gestores dos Departamentos de Compras destas organizações possuam os conhecimentos necessários para:

– Definir o escopo do serviço.

– Precificar o conjunto de atividades dos serviços.

– Elaborar um Edital de Licitação Privada.

– Conduzir os processos de Licitação.

– Identificar, contratar e gerenciar o contrato junto ao prestador de serviços.

Para o sucesso deste Processo de Compra, desde o início até o fechamento é necessário, os compradores precisam conhecer o serviço a ser prestado, ou seja: serviços de Engenharia e de Construção Civil.

A TARGET é especialista em Gerenciamento de Processos de Compras destes tipos de serviços, com experiência adquirida junto a empresas de grande porte nacionais e multinacionais dos setores de Óleo e Gás, Laticínio, Mineração, Siderúrgico, Plástico e Habitacional. 

Serviços prestados pela TARGET:

  • Coordenação da Fase Pré-obra: Permissões, Licenças e Compatibilização de Projetos
  • Montagem do Book de Licitação
  • Coordenação de Licitações
  • Contratação – processo de RFI, RFQ, RFP, Análise e Equalização de Propostas
  • Elaboração de Contratos: Empreitada Global, Turn Key e Preços Unitários
  • Gerenciamento de Prazos e Custos
  • Gerenciamento de Qualidade e Escopo
  • Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Gestão e Coordenação de Empreitadas de Fornecimentos
  • Medições de Serviços Terceirizados
  • Fiscalização de HSE
  • Supervisão de Ensaios, Testes e Start-up de Sistemas
  • Auditorias: Técnica e de Gestão
  • Redução Global de Custos

Nós gerenciamos seu processo de contratação, desde a concepção do projeto até a sua completa entrega, dentros dos prazos, custos e padrão de qualidade exigidos em contrato.

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